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1995年第一块强化木地板进入中国市场，1997年国内诞生第一块强化木地板，2002年中国木地板生产企业达3000余家，2003年国内强化木地板销售增至4500万平方米……十年间中国强化地板产业经历了从无到有、从纯进口到国内加工、直至产销及上游产业一体化发展、进而成为强化木地板出口大国的过程，并以年均30%的增长速度，在木地板各大品类中独占鳌头。但是反观强化木地板10年发展历程，竞争环境的加剧所带来的结果不是针对木地板使用的技术改进，而是愈演愈烈的概念炒作。欧典地板丑闻与337调查案（中国18家企业因锁扣专利被美国起诉）真实反映了中国强化木地板业在技术创新方面的缺失。
问题：概念横行，缺少核心技术
从强化木地板10年的发展历程中我们可以看到：1995—1997年强化木地板实现了从单纯进口打自行生产的跨越；1997年—2000年强化木地板在中国迅速崛起渐成燎原之势。2000年－2002年已进入产品品牌运作的时期。2002年—2004年品牌运营开始加强，众厂商开始积极筹划活动，在全国范围内排兵布阵，将木地板品牌优势在消费者中得到了明显的提升；而到了2005年—2007年则是突破瓶颈期，品牌竞争加剧，资源拼杀，行业混乱。
透析2002年—2007年，2002年强化地板已经在地板行业中占了绝对的数量，这时，国产品牌已全面超越国外品牌。市场的快速扩张带来一个不可避免的局面就是产品同质化的泛滥，遗憾的是，在应对同质化的问题上，很多企业选择的不是技术创新而是概念炒作，2003年的抗菌风，2004年的光触媒演绎，2005年的“e0”火爆……在琳琅满目的概念制造的繁荣景象之下，中国木地板业的核心问题也被掩盖了。
然而这种虚假的繁荣不会太久，2006年美国337调查带来的锁扣风波与木地板的征税事件以及3•15央视“欧典事件”的曝光，一下子戳穿了中国木地板行业的痛处。虚假宣传与包装的商业欺诈，严重打击了消费者对木地板的消费信心，专利技术的缺失则让中国木地板在国际市场寸步难行。由此，木地板业也在近期形成了一个无主题的“真空时段”，整个行业陷入僵局。
业内人士分析指出，在10年发展之际木地板业之所以出现如此局面，根本原因是没有实质性的技术做支撑，众商家只停留在概念炒作上，而对消费者真正关心的地板耐磨性和使用寿命等问题没有根本解决。所以企业要有出路，行业要发展，关系到消费者直接利益的技术研发是关键。
出路：以消费者利益为导向，加强技术创新
据中国消费者协会统计，过去一年多来，地板质量及售后问题的投诉有增无减，特别是地板边角被磨损的现象日益严重，成为备受公众关注的焦点。尽管，10年来，中国木地板也经历了从平扣拼装技术到锁扣拼装技术，从表面抗菌到表面的不同视觉纹理处理的发展，但这些技术的运用，只是停留在外观上的个性化和差异性，始终未能有效解决地板边缘易膨胀、易变形、易磨损露白等影响到地板美观和使用寿命的根本性问题。
消费者真正需要的东西无法解决，许多商家便“避重就轻”转移消费者的视线进行资源拼杀、概念炒作。