雷士照明创始人吴长江第三次被逐，而这一次，远较前两次更为凶险。
雷士照明上周五晚发布公告称，由于利益输送及关联交易，公司董事会决定罢免吴长江雷士CEO职务，雷士三位副总裁吴长勇、穆宇、王明华也被罢免。雷士照明董事长王冬雷指“如果不清除吴长江，雷士最多只有12月到24月的寿命”。
雷士高层昨日向笔者透露，“吴王恋”昙花一现的根源，仍在于雷士的控制权之争，“吴长江希望在王冬雷控制的雷士控股之外重新布局，包括运营商体系、雷士海外渠道等”，诸多动作直接让王采取激烈行动：“文”的一步是依程序罢免吴长江CEO职务，“武”的一面则是强抢财物印章。
目前看来，王冬雷在股权上有绝对话语权，27.1%的股权秒杀吴长江仅2.54%的股份，雷士照明的其他两大股东软银赛富和施耐德也站在王冬雷一边;吴长江可以倚靠的，则是其经营多年的经销商、供应商网络和人脉。王、吴两个颇具江湖气的人物火星撞地球，雷士品牌重挫不可避免。
《员工告知书》痛批吴长江
8月9日凌晨，雷士照明某中层佳明(化名)收到了一封以王冬雷签名落款的《员工告知书》。邮件中，王冬雷以雷士董事长兼CEO的身份，讲述了吴长江私下进行公司品牌授权、涉嫌利益输送、侵占挪用诈骗公司资金的诸多行为，因此董事会决定罢免其职务。
王冬雷在邮件中呼吁：各位同事，公司成败关乎大家切身利益，雷士好才能大家好。请大家明辨是非，信任公司，用自己的实际行动与公司共渡难关。
“这封信每个员工都收到了，两三页纸，主题就是说吴长江的各种问题。”佳明说。
有雷士高层向南都透露，短短1年多时间，吴长江、王冬雷从“秀恩爱”到兵戎相见，其核心问题仍在于“谁在雷士说了算”。
吴长江作为雷士照明创始人，在雷士照明内部有着绝对的权威。吴长江并不讳言自己的行事作风，“企业发展需要快速决断，在雷士内部开会，我会提前与个别高管沟通，然后直接下达经营指标，接下来就是执行，我不会拿到会上让大家举手表决”。
随着公司上市、股东缠斗，吴长江的股权一再被稀释，吴的商业计划经常受到其他董事的反对。对此，王冬雷则向笔者强调，雷士是上市公司，大家都需按章行事，“没有一个人可以控制雷士”。
引入德豪润达于吴长江是权宜之计，王冬雷怎么会甘心得到一个自己说了不算的雷士———“吴王恋”一开始已注定破产结局。7月14日，雷士照明宣布对旗下的11个附属公司董事会大换血，吴长江、穆宇等吴系势力悉数出局，为8月大战埋下伏笔。
吴长江布局另一个雷士?
有接近吴长江的人士向笔者表示，在雷士照明的香港上市公司之外，吴长江控制着一个庞大的运营商体系，而该体系则是吴长江在目前的雷士控股董事会内部，争取话事权的核心竞争力之一。
“吴长江在下很大一盘棋，而惠州、重庆等地的生产基地、各地运营中心，以及雷士的海外渠道，都是吴长江布局中的重要一手。”
在吴长江的计划中，他要动用更多的外部资源为雷士的发展提供可能。在其主导之下，雷士照明利用世界杯、奥运会等顶级赛事，利用国际奥委会及世界杯组委会在世界各地影响力，将雷士照明的渠道布局海外。截至目前为止，雷士已在全球40多个国家和地区设立了经营机构。
吴长江的布局，自然也包括了2012年向山东雷士照明发展有限公司、重庆恩维西实业有限公司和中山圣地爱司照明有限责任公司三家关联公司签署的一份为期20年的雷士品牌转让协议。
也正是这份长达20年的品牌转让协议，成为眼下吴与王争执焦点。“这是公司最重要的资产，居然董事会毫不知情。”王冬雷这样表达他的愤怒，“他(吴长江)想说明他掌控最重要的资产，如果罢免他，他可以摧毁雷士照明，可以重新再造就一个雷士照明。”
工商资料显示，山东雷士照明发展有限公司成立于2008年3月，注册资本1000万元，投资人为朱善宽、李灌珉、曾展翅、陈敏，其中法人代表为曾展翅。2009年吴长江岳母陈敏对其注资480万元，成为该公司最大股东，占股比例达48%. 温馨提示：【关注微信公众号“一起环保灯具网”；关注有礼，扫码送百万商机！一起环保灯具网QQ群：106481030】
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