中国北京消息，2014年7月17日，“创新•和谐•责任•影响力”2014年涂料品牌盛会高峰论坛之涂料群英辩论会在慧聪网集团总部慧聪园举行。来自涂料企业的经理人、技术专家、全国各地的涂料经销商以及媒体代表等400余人参加了会议。本次高峰论坛以“百家争鸣，思想博弈”为主题，通过现场辩论的新形式，希望通过业界领袖们的思想碰撞，在凝聚共识基础上为新一轮增长寻找切入点和新思路。
论坛邀请到富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩、展辰涂料集团股份有限公司家具漆营销中心总经理助理/品牌总监蒋健、阿克苏诺贝尔太古漆油(上海)有限公司新兴渠道总监金浩、长润发涂料(集团)有限公司总裁王文彬、君子兰涂料集团营销总监肖广平、慧聪网合伙人、化学品事业群总经理郭喜鸿一同探讨“企业与政府共促行业发展、涂企电商优化、深耕城镇化和营销模式的转变”等议题。
会上，蒋健表示，我是涂料行业的新兵，加入展辰只有不到两年的时间，之前一直在家具行业，待了十多年，然后到涂料行业。对于展辰来说，我认为行业的创新不能靠政府，这确确实实因为政府不专业，我在这里有两个观点跟大家一起分享和探讨。第一个观点其实我们不管怎么来说，政府现在的态度很明确，他非常的清晰和明确，包括我这次来到北京，我是从广州飞到北京，从广州蓝天白云看的非常舒服，到北京还是雾霾，中央领导人天天在雾霾下的心态是什么样的，所以他的态度非常明确，就是我一定要你变成环保，所以我们一方面要跟他交流和接触，但是另一方面企业要变得更加主动，这种主动，当然从我们这两年的转型和变化，包括对UV这部分的增长，我们看得出来这是一个互动的部分。一方面我们要认知到如何化被动为主动。配套，我上次在水性的研讨会上谈到四个观点，包括谈到加剧上需要的不仅仅是水性漆。
今天我特别想讲的第二个观点是什么?我希望大家共同思考的一一个话题，第一、对于家具厂而言，如果不转环保，不转水性，不转UV就生存不下去了吗?我如何生存?对涂料企业而言，我四个观点里面有一个观点，水性和UV并不是所有涂料企业的机会。那么，如果我作为涂料企业来说，不做水性，也不做UV，难道我就没有生存空间，没有未来了吗?这是一个反问，大家要问我，会后可以做一些交流，没有明确的答案。
另外我从家具的角度认知一个东西，就是家具这本身是比较个性化的，虽然UV现在有临涂、混涂和喷涂都可以实现，但是UV喷涂的性能并不是特别好，当然我们可以说水性UV能解决这个问题，但是在水性UV的发展过程中还是有一个过程，这里面是一个部分。第二个部分，我给大家分享一个数据，中国的家具企业，规模以上企业，2000万产值的以上企业是5000多家。但是，中国的家具企业总共有多少家?有6万多家，也就是有5万多家家具企业连五千万的产业都没有上，你让他怎么上设备，走机械化的路线，这个我是描述了一个部分。当然，这个东西我们一定要从另外一个角度来看，家具行业也会洗牌，这个洗牌在很多年限，在我自己上大学的时候，2000年左右的时候就谈家具企业的洗牌，到今天尤其是经过了2009年的国际金融危机，当时很多专家都在说家具行业要被洗牌了，出口不能做了，央视都做了很多的报道。但是，结果是什么样的?在过了那个危机以后，中国家具企业的数量增加了，而不是减少了。为什么?这里面有一个很大的因素，实木家具的加入，这个分析有很多，我们看结果和现象，家具行业是不完全竞争行业，在这个角度我们面对他的时候，一方面我们跟一些有代表性的，有典型的规模化企业进行这种规模化合作，自动化合作，乃至于环保合作，但是与此同时仍然有大量的中小型的家具企业他们也要生存，也要发展，他们的机会和我们面对他们的机会在什么地方?
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