幕后英雄：观中国涂料“十佳优秀经销商”

他们有树根的韧性，有苍松的坚强。他们是追求梦想、锐意进取的先锋。他们相信不随波逐流;他们敢于做梦也敢于冒险;他们具有打破陈规的勇气和和实力;他们拥抱成功也不怕失败，随时挑战自己的极限。这是一群睡着都在战斗的人。他们以不屈的信念，造就了他们的每一个细胞都充满着狼性。市场、消费者、装饰公司、家具企业、施工现场，他们的身影无处不在;目标、分析、判断、时机、权衡、忍耐、行动、团队、坚持，他们以看似平凡的举动改变中国涂料终端市场的格局，造就了他们非凡的业绩!

幕后英雄：观中国涂料“十佳优秀经销商”

入选理由：

2013年，在众多企业经营业绩下滑的大环境下，瑞丰却实现了两位数的增长，并实现了集团化管理，扩大了经销区域，经销方式也同时改变，实现了从贸易到实体的华丽转身。

企业综述：

温州瑞丰控股集团有限公司前身为温州日丰工贸有限公司，成立于1984年，现拥有员工200余人。旗下拥有温州瑞丰实业有限公司、浙江日丰工贸有限公司、温州瑞丰建材有限公司、温州市瑞丰装饰工程有限公司、嘉兴瑞宏建材有限公司五家子公司，是一家集品牌运作、生产销售、工程设计及承揽、投资开发等于一身的多元化现代企业，代理销售嘉宝莉、多乐士等国内、国际知名品牌的涂料、环保油漆、防水及“梦想空间”环保墙纸等各种装饰和辅助建材。

2013年，在全体经销商伙伴的支持下和在全体干部员工的拼搏下，瑞丰控股取得了骄人的业绩，集团化管理收效显著，经销的品牌和产品更加丰富，经营方式更是从简单的产品销售转变成集品牌运作、工程设计、施工监理、技术服务等多种方式同时运作，切实为客户提供了完善的售前、售中及售后服务。

随着从单纯销售向施工服务的延伸，为使工程涂装领域顺利迈进，瑞丰控股采取了两项重大的举措：一是将外墙涂装的施工资质从二级向一级申报，二是根据十几年的应用经验，自主就近为客户生产附加值低，运输成本高的产品。这两项举措对于拉动外墙产品的销售起到了巨大的作用，不仅成为瑞丰控股今后势头强劲的增长点，更重要的是，完成了瑞丰控股从贸易到实体的华丽转身。

经营之道：

首先是技术服务。涂料只是半成品，没有技术服务，顾客满意度是无法建立起来的。其次是团队管理。管理理念要跟上时代潮流，管理要有章法。第三是不断创新。作为经销商，似乎在品牌运作，渠道管理方面没有多少“自选动作”，其实不然，我们可以创新的地方很多很多。不仅经营的产品和手法可以创新，内部管理的创新，企业文化的创新，大有可为。

点评：

从一个油漆店发展到现在的集团公司，瑞丰控股带给我们的不仅仅是羡慕，更多的是敬佩。三十多年的油漆生涯，让瑞丰控股掌门人周岩龙体会到涂料行业所经历的种种变化，但通过不断创新，不断改革来适应市场的变化，让瑞丰控股走在了涂料行业的前列，逐渐发展成为华东地区涂料行业最具规模的经销商之一，成为涂料经销商不断进步的一个榜样和楷模。