倒闭与破产，是近期建陶行业的热点话题。湖北天冠陶瓷、佛山金多利陶瓷、河南中福陶瓷、江西新澳陶瓷、湖南华雄陶瓷接连陷入倒闭风波。
这无疑向行业释放出，“倒闭潮”已由猜想转变为客观事实的重要信号。但梳理这份倒闭名单，关联企业皆有共性：知名度低、品牌形象不鲜明。
这些企业为何会前仆后继地死去?
另一方面，蒙娜丽莎集团旗下“樵东瓷砖”变身为“QD瓷砖”，鹰牌集团斥资3亿元重塑华鹏品牌，环球陶瓷旗下“HQ精品陶瓷”升级为“HQ花岗岩·通体瓷砖”……这些跨越两个世纪的知名陶企，自2013年下半年来，几乎于同一时间不约而同地启动旗下品牌的升级计划，以期达到全新的发展高度。
与此同时，一些长期依靠贴牌代工来维持企业正常运转的私抛厂亦在积极集中企业优势资源，打造自主品牌，建立独立的终端销售渠道，寻求转型升级之路。而众多传统以批发为主体的中低端品牌亦在“密谋”升级大计，试图由过去的批发模式升级为专卖店模式，并向“高大上”的品牌发展方向突围。
陶瓷行业的品牌升级正潮起云涌，这些由企业内部自发的、看似偶然的战略行动背后，实则是行业生态环境愈发脆弱、品牌集中度进一步提升以及终端消费潮流不断变迁下的必然。
全国第二大产区的品牌觉醒
7月11日，山东淄博。
来自山东淄博、山东临沂、河南、河北等地的逾500陶瓷人同时现身于中国(淄博)陶瓷产业总部基地，举行一场规模和人气均史无前例的陶瓷论坛。在这场以“淄博智造，品牌升级”为主题的论坛会议里，淄博陶瓷企业家们表现出了空前的参与热情。
参会的企业家中，无论是雅迪陶瓷董事长宋文通、狮王陶瓷总经理刘宝、金狮王陶瓷董事长袁东峰等当地的陶瓷大佬，还是陶正色料、瑞华制釉等当地上游陶配行业巨头，均无一缺席。山东临沂的陶瓷企业，更是在当地政府和协会的组织下，组团赴会。
“要是换在以前，这根本就无法想象。”当地一家知名釉料企业负责人在会后说道，由于长期的价格厮杀，淄博各陶企之间的关系剑拔弩张，再加上一些思想观念问题，淄博陶瓷企业家几乎很少会聚集于同一场合，更不可能耗上几个小时“面对面”地谈行业说未来。
但这一次，淄博的陶瓷企业家们变了。
“这并不让人意外。”前述釉料企业负责人向本报记者表示，在近些年愈发严峻的市场行情下，淄博企业的生存状况更显艰难，越来越多的陶瓷企业开始审视之前的发展模式和路径，并开始抱团寻求发展出路，而这场论坛的举办正好契合了企业的迫切需求，能够让企业从中获取自己想要的信息。
据本报记者调查了解，在2014这个被誉为“史上最淡季”的夏天，淄博建陶企业正遭受前所未有的巨大挑战。周边产区的强势崛起和重振，对淄博形成了“兵临城下”的围剿之势，日产能过4万㎡、5万㎡的大产能生产线陆续上线，规模化生产衍生的低成本、低价格迅速冲击了淄博建陶的原有市场。
多位当地企业人士证实，受此大环境影响，早在6月份，淄博就已停窑十余条，并且随淡季的深入还将面临大面积停窑。
在淄博金亿陶瓷有限公司副总经理张国良等多位人士看来，在外部环境的倒逼之下，淄博企业正处于转型与更新换代的重要节点，“企业能突破就突破，不能突破，则可能面临倒闭。”
在这个一直以“贴牌代工”为主体，厚生产而薄营销的全国第二大产区里，迄今为止，未能诞生一家在全国具备一定影响力的强势企业和品牌。但如今，品牌建设与升级的重要性已被提升到绝对的高度。打造自主品牌，开拓市场渠道、升级商业模式等成为众多淄博企业探索的热点方向。
品牌的从无到有、从弱到强，一场轰轰烈烈的“造牌”运动正在淄博悄然兴起。高端商贸平台、品牌孵化平台——中国(淄博)陶瓷总部基地的首批展厅交付使用，“明星代言”风潮的盛行，雅迪、狮王等本土知名品牌在渠道建设上的小有所成，对于淄博众多陶瓷品牌的转型升级均有着积极的推动作用和借鉴意义。
品牌效应愈加凸显
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