有这样一个有趣的案例：两个果酱摊，一个有6种口味，一个有24种。24种口味的摊档吸引了更多顾客，但销售额却远低于6种口味的摊档。
试验证明选择过多隐含着机会成本提高的风险，客户更容易忧虑错误选择带来的后果。当不知道怎么选的时候，他们可能就放弃选择。繁杂的生产线对企业来说是一种庞大的成本，而产品种类过多对顾客来说也意味着选择成本的负累。
在陶瓷行业，很多新兴品牌在创立之初，往往会选择某一个瓷砖品类作为突破口，这样能够迅速在某个领域提升品牌知名度，在经过一些市场推广及相关展会之后，这些品牌逐渐被行业内的人所熟知，并迅速推向市场。如早期的大理石瓷砖、木纹砖，到现在的石砖、水泥砖等产品。随着一个品类走向成熟，在这些品类中也就会出现几个具有代表性的品牌。
大家所熟知的苹果品牌在手机领域从始至终只有一款手机iPhone，在保持产品核心特性稳定的前提下升级新产品。“Less is more”少即是多的理念在专注、极致的互联时代中愈发彰显其独特的价值，在经过市场淘汰和检验后，“最少的成本，创造最多的价值”这一经营法则也是企业一直所推崇的。
单品类的优势
每个行业都有做单品类的企业，都有专注做到最优秀的品牌，陶瓷行业也一样。对于单品类品牌来说，以企业核心产品为支撑点，企业比较容易做到专注，不断发展这个品类的高度，让行业竞争者有一个标准认同，让消费者对品牌有一个更高度的认知，进而选择与使用产品。
佛山市施朗格石砖有限公司营销总监陈志勇分析称，作为一个全新的品类，原来的通体石材和现在的石砖是不同的产品，两者之间具有非常明显的差距。将石材与瓷砖的优越性整合出来，变成一个新的事物，在这两者之间会形成一个具有差异化的新产业链，同时也开发出了一个具有增长潜力的品类发展空间。
目前国内的陶瓷市场仍然处于战国时代，并没有形成一个成熟的市场，而随着近些年陶瓷领域不断开发出一些新品类，这就给陶瓷市场的应用领域提供了更多的细分市场，也给一些后起之秀提供了发展机会，而选择从单一产品链攻入市场，在具有特色的产品领域专注并做到极致，能达到事半功倍的效果。
由于多数产品品类还处于市场培育期，市场潜力还有待进一步深挖，因此，企业更应以“专注专心专一”的运营原则，专注研发创新产品、为企业发展提供最核心的保障。
佛山市友信陶瓷有限公司陶木然瓷砖总经理谢建平表示，选择用木纹砖这单一品类作为企业产品品类的基本定位，除了结合企业文化，同时也考虑到企业现有的综合实力和未来的发展方向。
很多企业在选择做单品类品牌时，都会结合企业本身和市场需求状况，选用一款发展前景较大的产品来寻找市场的突破点，立足稳定之后，再寻求更大的市场份额。
在目前市场环境下，产品选择数量的爆炸性增长并没有更好地满足消费者需求，同质化严重，没有明显品牌识别度的产品让消费者的选购变得更加困难。因此，为了让消费者从众多卖点的选择迅速找到自己的需求，企业应更加注重产品的差异化发展，提升产品附加值，增强产品的品牌识别度，为品牌的发展夯实根基，创造更多的市场空间。
深挖品类宽度
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