论坛对话以淄博陶瓷产区的过去、现在、未来三条时间线为主轴，各位对话嘉宾畅谈淄博陶瓷过去和现在每一阶段的特征，展望未来的趋势，共同探讨淄博产区的品牌建设之路。
淄博陶企积极走出去，建陶产业逐步向中高端升级
毛国中：第一轮对话我们先谈一谈淄博产区的过去，首先请袁总给我们谈谈，在您多年的从业经历中，淄博陶瓷产业过去的发展状况给您留下怎样的印象?
袁东峰：淄博的瓷砖生产在我印象中始于70年代，那时候是小土窑，从引进生产线来讲，应该与佛山同步，大约在1985年前后引进现代化生产线。快速发展时期是在1990年~1994年，当时合资企业介入淄博建陶，并形成了五个大型合资企业。大规模扩张时期大概是在2000年~2005年。这是我关于淄博陶瓷发展历史的总体印象。
毛国中：谢谢袁总精辟的总结，袁总近期非常活跃，去年十二月份中陶投资公司(以下简称“中陶”)在三亚成立，袁总是21位股东之一。中陶公司是集结了行业内非常优秀的21家陶瓷卫浴企业联合组织成立的一家投资公司。我想请袁总给大家解读和分享一下，您以股东身份进入中陶，是寻求一个模式的创新还是有其它的想法呢?
袁东峰：中陶公司是中国建筑卫生陶瓷协会经过多年的酝酿、策划，于去年成立的一家投资公司。我认为中陶公司成立的目的是抱团取暖、联合发展，为行业发展服务。我们每一家成员企业的投资额和今后投资的收益率按一定比例成立中国建材陶瓷基金会，这一基金会是为了推动整个行业更好、更繁荣发展。
我觉得国家和行业组织的一些大型活动，淄博的陶瓷企业都应该积极参与，包括今年五月份在广州举办的中国国际陶瓷展览会，全国共有25家企业参展，这些企业都是业内非常知名的大型企业集团或者创新能力突出的个性化企业，而且都在展会上投入了重资，我们金狮王是北方唯一一家参展企业，当时我的考虑是：通过参与这样有着重大意义的活动，推介淄博的企业和产区，为淄博陶瓷呐喊发声。
毛国中：只有积极走出去，才能扩大企业和品牌的影响力，只有通过参加各种高端活动，才能接触和获取更多的资源，袁总在这方面为我们树立了典范。
据我了解，雅迪陶瓷的宋总已经连续超过四年参加佛山陶博会，而且每年的春秋两届都会参与，我每年都能在中国陶瓷城的展位上遇见他，这也和袁总刚才所说的走出去不谋而合。所以我想请宋总谈谈您对淄博陶瓷过去的印象，以及对现在甚至是未来的看法。
宋文通：我进入陶瓷行业已经有十多年了，我的第一个工作单位是袁总的金狮王科技，那是我获得第一份工作的地方。
毛国中：是不是可以理解为“袁总是您的师傅”?
宋文通：对。总结这十余年的从业经历，刚跨入行业的时候正好遇上了淄博陶瓷的飞速发展时期，早些年陶瓷企业的厂房、设备都很落后，到2000年前后逐步才所有升级换代，瓷砖品类也开始变得更加丰富和多样，开始出现釉面砖，但那时候的产品相对都还较为低端。
我很庆幸的是，当时我选择进入了一家非常优秀的企业学习，金狮王是北方研发创新能力非常突出的企业，在2002年就已经开始生产瓷片了，且很多种规格的产品都在北方率先推出，如250×330mm规格的瓷片，金狮王就是北方第一家推出的。
毛国中：在过去的一段时间里，你对整个淄博的陶瓷产业有着怎样的看法?
宋文通：我觉得最主要的是从低端逐步地向中高端方向发展。以展示为例，早些年可能就是在办公室摆几片砖那么简单，到了2006年就逐步开始出现现代化展厅。最近五年内，随着中国财富陶瓷城的发展和推动，淄博的产品展示能力已经大大提升，这是很好的开端。
出口稳步提升，批量化定制或成淄博陶瓷未来趋势
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