一项广泛流传的观点认为，我国的建筑陶瓷产业仍然会保持健康增长，不仅城市建设与居民消费升级需要，而且农村地区改善居住环境也会离不开瓷砖。
而6月底强牌陶瓷召开的年度经销商大会上，该品牌核心管理层抛出的“厂商一体化”主张引起广泛关注。据会上传出的消息，强牌陶瓷将继续推动厂商融合、扶助重点经销商壮大，并且会优化产品结构，集中精力打造明星产品。
事后，业内的分析认为，从强牌陶瓷这场经销商大会，可以发现两股潮流，一是多功能、节能环保、花色丰富、规模尺寸多样等，将成为瓷砖产品的主流趋势;二是触网、电子商务、O2O、厂商一体化、服务标准化等，将成为企业经营的另一股潮流。
厂商一体化
在整个强牌陶瓷年会的过程中，最受关注的无疑是“厂商一体化”的探讨与规划，从“执子之手与子同袍”的年会主题，到经销商全程参与的活动环节设计，都体现了这一主张。
一个小插曲是，庆典现场摆放了一株“强牌之树”，厂家负责人同经销商代表一起为这棵树添枝加叶。看似只是一种互动游戏的做法，事实上寄寓了强牌对厂商一体化的重视。
强牌陶瓷总经理林国安表示，从今年开始，强牌会不断优化与完善厂商一体化的模式，形成一套强大的系统，扶持一切努力经营强牌陶瓷的客户和团队，在帮助经销商成长的过程中，不断助推强牌陶瓷壮大。
就产业趋势来讲，厂商一体化已经在渠道变革领域扮演了极其关键的角色，有可能主导瓷砖销售渠道的未来发展。从内容上讲，厂商一体化可以做的事情很多，但根本的还是与经销商合作共同开发市场，进行销售网络的精耕细作，拓展销售渠道的深度和广度，纵横向延伸，涉及到众多细节，比如厂家营销计划和经销商对接、共同制定区域市场目标、分担投入资源与分享回报等。
在这一思维的指引下，厂家在经销商加盟后，并不会放任不管，而是全程提供支持，动态合作，互通有无，互享资源，这在建筑陶瓷行业里，并没有成为普遍现象，但确实已经受到一二线企业的广泛重视，而强牌陶瓷去年就成立了客户提升工作组，专注于重点客商的支援，已经具备非常好的厂商一体化基础。
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