过去几年来，由于房地产市场波动与整体经济大环境不稳定，中小型木门企业也不断面临宏观经济与上下游市场带来的严峻考验。面对逐渐两极化的木门市场，中小型企业又该如何应对?
木门企业需坚持品牌战略
在木门产品战略方面可以根据竞争对手的实力和市场环境，合理规划产品的生命周期，尽可能地谋求木门企业利益最大化。但在追求利益的同时，不能放弃追求卓越的信念，否则就难以保持辛辛苦苦构建起来的竞争优势。其次，品牌信仰是一种脚踏实地的精神。任何木门企业都不可能完美地做好所有的事情，如果不顾现实盲目扩张，或者迷信广告孤注一掷，或者虚假宣传自欺欺人，虽然可能风光一时，最后却难免陷入困境。品牌信仰，对于发展中的木门行业来说，就是正确的选择，树立正确的品牌信仰，帮助木门企业树立正确的品牌观，推动木门行业发展。
木门企业需明确自身定位
为了更好地适应市场的变化，越来越多的木门企业市场定位更加明确，他们或者凭借自己超群的实力，在高档木门行列独占鳌头，或者以薄利多销占领中、低档木门市场。这样，便于发挥自己所长，集中优势力量，攻击对手，发展自己。
木门生产正由大而全向专业化发展，有的开辟高端产品专线，有的专攻工程市场，也有的扩展新的业务范围等。随着各大木门品牌的定位更加明确，使得市场竞争加剧，企业之间赛品质、争价格、比服务，竞争程度越来越白热化。
木门企业产品需要有针对性
凡事必有两面，木门消费群体两极分化是市场经济前行不可避免的社会问题，不会因为年轻人步入社会而得到改变。木门市场也会随着社会的发展而出现越来越严重的两极分化，所以，木门企业在今后的运行中，针对年轻消费者还是要有明确的市场定位。
若是面向中下层消费者，木门企业的产品售价就必须定在该群所能承受的范围之内。
而且要考虑到中下层年轻消费者虽然讲究个性但也主实用的木门选购标准;若是面向上层消费者，木门企业在产品的设计上，则要更注重时尚性与功能的多样化。上层消费者选购木门，更注重木门的观感与新的功能，纵使新的功能使用不到也会购买。【关注微信公众号“一起环保门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 一起环保门窗网交流群：62780438】
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