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    渠道资源难均衡木门行业依旧难变革

    来源: 环保信息网切记!信息来至互联网,仅供参考2014-11-09 访问:

    Tata和红星的合作让不少木门企业看到发展的新方向,的确,这种发展模式是企业运营机制的进步,也正为市场所需求。然而,这种发展方式是以渠道资源为前提的。

    红星美凯龙是众多家居卖场中,最为消费者所熟知的卖场之一,更是上层的市场销售渠道。可上层的销售渠道只有市场地位对等的企业才能入驻,假若是一般的木门产品根本别想在红星卖场中占一席之地。而如此一来,势必造成渠道资源的不公平,强强的联合只能令弱者更弱。

    众所周知,渠道对于产品的市场销售至关重要。一个优质的销售渠道比广告更能令消费者信服,别说是Tata与红星的合作,即使是一般的木门产品能在红星出售,也会令消费者高看一眼。所以,横在高档木门企业与中小型木门企业中间的,除了生产水平的差距外,更重要的是渠道资源的不均衡。

    渠道资源分布不均,主导型木门企业可以用垄断型竞争进一步占领市场的高地,而一般的木门企业只能在夹缝中求生存。在市场转型之际,马太效应的蔓延并不利于整个木门行业的前进。

    即便,市场转型是以牺牲实力弱小企业为代价保住实力雄厚的企业,但是,渠道分布的不公平也会榨干有发展前景的中小型木门企业,况且,现今市场上的渠道并不是以综合实力换取的而是以资金为交换。纵观,木门行业,也有不少资金基础雄厚但却频频侵害他人知识产权的企业,但若以资金作为衡量的标准不但有失公正也不利于行业向上发展。

    所以,渠道的不均衡既不利于市场的发展。一旦让金玉其外的木门企业掌握了市场动向,只会拖木门行业前行的后腿,阻碍市场转型。【关注微信公众号“一起环保门窗网”;关注有礼,扫码送百万商机! 一起环保门窗网交流群:62780438


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