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    木门行业跨界合作是利?是弊?

    来源: 环保信息网切记!信息来至互联网,仅供参考2014-11-09 访问:

    近几年来随着木门行业的的发展,越来越多的企业开始觉得发展越来越吃力,尤其是在房地产等行业萧条的情况下越显严重,许多老牌企业的发展也越来越吃力,而这时家居行业的大佬前来跨界参与木门行业,使得这种情况越发的严重。

    面对国际品牌的突然发力,木门业还面临着跨界大佬们的入侵,木门和家居之间的界限正在消失。目前,木门行业竞争杂乱激烈,尤其产品价格混乱不一,要么居高不下,要么价廉多销,让消费者感觉如同"水中望月"。混乱的市场局面,加剧了消费者希望木门业能加快重新洗牌,淘汰部分不合格的木门企业和产品,尤其是价格上的不规范操作,还市场一个健康有序的环境。

    品牌整合、资本运营、企业联盟更趋活跃是今年木门行业最显着的特征。这些特点在第十六届广州建博会中得到充分的体现。不少木门企业依托建博会的平台发布了其企业品牌联合、跨界发展等大家居战略消息,其中不乏大品牌。我们不敢武断地用定位理论轻易否定他们的跨界整合会否成功,但可以断定的是,木门品牌,将不断面临来自隔壁邻居的突袭。敌人无处不在,既可能来自其他品类,也可能来自低调的电商品牌。

    迫于红星、居然等传统渠道的“垄断压迫”,更为了在萧条的市场中另辟蹊径,各种品牌联盟层出不穷,形式多样。抱团自建卖场的中国家居品牌联盟、各种如冠军联盟之类异业联盟以及挟线上流量优势的天猫电商联盟,带给我们很大的想象空间。我们需要注意到的是,除去抱团取暖带来的利益增长,在这其中,是否会有品牌借助新渠道之优势,迅速成长为品类老大?

    每一次的渠道更替,都会带来新品牌的迅速成长,正如美乐乐和尚品宅配借助电商渠道迅速做大,成为同行眼中的骄子,未来也许有某些品牌借助这些联盟新渠道,迅速上位,占领市场。所以,绝对不能轻视新渠道的建立。在竞争激烈的木门市场,木门企业开始进入“卡位争夺战”。不管企业是否压力大,以后的日子也肯定非常难熬。

    木门行业的整合是市场竞争的必然趋势,其主要目标是提升木门企业的综合实力。所以,木门企业必须要根据自身企业的发展状况,权衡利弊后选择整合方式。只有打造企业的内在竞争优势,才是企业立于不败之地的根基。【关注微信公众号“一起环保门窗网”;关注有礼,扫码送百万商机! 一起环保门窗网交流群:62780438


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