近几年来随着木门行业的的发展，越来越多的企业开始觉得发展越来越吃力，尤其是在房地产等行业萧条的情况下越显严重，许多老牌企业的发展也越来越吃力，而这时家居行业的大佬前来跨界参与木门行业，使得这种情况越发的严重。
面对国际品牌的突然发力，木门业还面临着跨界大佬们的入侵，木门和家居之间的界限正在消失。目前，木门行业竞争杂乱激烈，尤其产品价格混乱不一，要么居高不下，要么价廉多销，让消费者感觉如同"水中望月"。混乱的市场局面，加剧了消费者希望木门业能加快重新洗牌，淘汰部分不合格的木门企业和产品，尤其是价格上的不规范操作，还市场一个健康有序的环境。
品牌整合、资本运营、企业联盟更趋活跃是今年木门行业最显着的特征。这些特点在第十六届广州建博会中得到充分的体现。不少木门企业依托建博会的平台发布了其企业品牌联合、跨界发展等大家居战略消息，其中不乏大品牌。我们不敢武断地用定位理论轻易否定他们的跨界整合会否成功，但可以断定的是，木门品牌，将不断面临来自隔壁邻居的突袭。敌人无处不在，既可能来自其他品类，也可能来自低调的电商品牌。
迫于红星、居然等传统渠道的“垄断压迫”，更为了在萧条的市场中另辟蹊径，各种品牌联盟层出不穷，形式多样。抱团自建卖场的中国家居品牌联盟、各种如冠军联盟之类异业联盟以及挟线上流量优势的天猫电商联盟，带给我们很大的想象空间。我们需要注意到的是，除去抱团取暖带来的利益增长，在这其中，是否会有品牌借助新渠道之优势，迅速成长为品类老大?
每一次的渠道更替，都会带来新品牌的迅速成长，正如美乐乐和尚品宅配借助电商渠道迅速做大，成为同行眼中的骄子，未来也许有某些品牌借助这些联盟新渠道，迅速上位，占领市场。所以，绝对不能轻视新渠道的建立。在竞争激烈的木门市场，木门企业开始进入“卡位争夺战”。不管企业是否压力大，以后的日子也肯定非常难熬。
木门行业的整合是市场竞争的必然趋势，其主要目标是提升木门企业的综合实力。所以，木门企业必须要根据自身企业的发展状况，权衡利弊后选择整合方式。只有打造企业的内在竞争优势，才是企业立于不败之地的根基。【关注微信公众号“一起环保门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 一起环保门窗网交流群：62780438】
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