在竞争空前激烈，利润空间愈发“缩水”的大背景下，木门企业想要守住自己的那份“奶酪”，还需要从成本控制、健康的竞争心态等各方面着手，真正寻求到一条收支平衡的路子，才能保证整个木门行业稳健向上地向前发展。
“分食”要素一：各重成本层层压榨
一般来说当木门出厂时，工厂在包括生产材料、生产人工、车间制造等直接生产成本的高额基础上，还要再加上间接费用，包括水电费、厂房租金、机器耗损、辅助材料，以及管理人员工资及招待、出差、明星代言等费用。这笔资金就占据了产品出厂成本的半壁江山。但是除此之外，木门产品还存在外包装加固和运输环节的费用，保守估计这块费用将会达到几百元，并且产品在正常送到消费者家中之后，在一定程度上还会产生额外售后服务费用。
从整个行业的发展规律而言，目前各企业愈发重视售后服务体系的建设，以服务留住消费者成为日后各衣柜企业主攻的方向。因此，企业对于这部分的投入只会越来越大，在各重成本的层层“压榨”下，容企业利润“呼吸”的空间则变得越来越小。
“分食”要素二：品牌认证大喊高价
在绿色木门理念深入人心的当下，木门企业大打环保牌已经成为一种不可逆转的趋势。一方面消费者对于“环保产品”情有独钟，另一方面企业也在想法设法地提高自己产品的环保性能。除了在技术上不断升级革新之外，环保认证也成为各家企业争抢的“门面”。
“分食”要素三：市场频掀“价格内战”
“一降再降”似乎已经成为日趋激烈的市场竞争的“代名词”。在消费者“货比三家，谁实惠就选谁”的消费心理下，木门企业也开始纷纷走上了“价格吸引”的道路，一场暗自纷争的“价格内战”已然蓄势打响。
在这场战役中，价格就是各木门企业的唯一武器，如何将自己的产品折扣打到最低，价格降到最优，成为企业在这场战役中“胜出”的关键。然而，从各大“品牌团购会”、“品牌淘宝节”等各大以“价格优势”作为筹码的促销活动中，各企业最终所获利润微乎其微，甚至有部分企业出现“入不敷出”的现象。因此，纷乱的市场怪象就像一场肆意蔓延的行业“瘟疫”，使得企业一旦感染，便深陷其中难以自拔，对于资金、收入等各方面的把握上显得更加力不从心。【关注微信公众号“一起环保家具网”;关注有礼，扫码送百万商机! 一起环保家具网交流群：62780438】
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