木门企业化一路走来可谓风险不少，最近的便是受到电商的冲击，传统的企业感到难以生存下去，也有许多企业开始进入电商，但效果却是不大理想，纵观木门行业现今发展状况，企业之间的竞争与布局，产品地研发方向、市场走势都是木门企业需要重点关注的。
一、木门产品缺乏特色
无论是产品品质还是营销能力，国内许多木门企业目前都无法匹敌许多国际品牌。与它们在国内市场相竞争，必然要讲究竞争策略。于国内企业而言，打造个性、特色的木门产品被认为是个很好的突破口。这就好比人们去饭店吃饭，都喜欢点一些特色菜式。这就要求国内木门企业在产品特色方面要多下功夫，增加创新元素，增强产品的竞争力。
二、受国际品牌的影响
国外木门市场的市场竞争体系比较完备，你的产品只要在质量上有优势，就会有比较好的销路。而国内市场相对不成熟，产品的竞争力关键来自于企业的低价、公关能力及人脉关系。这种行业“潜规则”现象扭曲了木门企业的竞争力，导致生产企业对产品品质的关注度不高，进一步限制了国内木门行业的良性发展。另外，与国际大品牌出色的营销能力相比，国内木门企业存在系统营销上不强和人脉资源缺乏的弱点，使得国内木门企业的市场竞争力非常弱势。
三、消费者对木门产品不了解
木门企业走内销比外销还是困难得多。其原因一部分还是由于木门价格相对较贵，在一些后发城市或农村，还是不被人们广泛接受。另一方面，国内人们对木门的认识还不够全面，看木门只看价格，对相关性能不了解，造成他们对木门产品的兴趣度不高。所以加强人们对木门好处的认识是必要的，这个需要政府下一番功夫。此外，供应商过度削价竞争导致产品品质下降，降低了消费者购买木门产品的信心。
四、国内木门产品鱼龙混杂
与国外市场高质高价的销售模式不同，国内的木门市场走的是“同质化，拼价格”的道路。由于国内木门产品鱼龙混珠，价格体系被劣质厂商搅得一塌糊涂，导致市场整体利润空间低下。与外销市场丰厚的利润相比，内销市场就是“价格战”的阵地，这对出口转内销的木门企业在营销思路上造成较大的冲击，让这些企业非常不适应。如何准确地对自己产品做出定价，才能避免陷入“定价过高没人要，定价太低划不来”的处境?这个问题深深困扰着众多出口转内销的木门企业。
木门行业走过2013最为艰难的一年，而2014年面临的机遇也是非常多，木门，技术上尚处于百家争鸣的春秋时期，市场却已进入群雄争霸的战国格局。木门企业要加快步伐，跟上时代的潮流，做好随时应战的准备。【关注微信公众号“一起环保门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 一起环保门窗网交流群：62780438】
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