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    聚焦:木门企业“跨界之风”汹涌袭击

    来源: 环保信息网切记!信息来至互联网,仅供参考2014-11-09 访问:

    跨界在中国木门行业来说已经不是一个陌生的话题,部分木门企业也率先进行了跨界之风,现在在整个家居建材行业,品牌跨界之风逐渐开始盛行起来,跨界已经成为木门等家居产业的潮流词语,不少木门企业抓住这个良好的发展机遇,走上跨界的道路,开始涉足其他行业。

    跨界需加强产品体系建设

    纵观中国企业的多元化跨界经营,可以发现一个耐人寻味的现象:每一个跨界的企业,不管品牌美誉度有多高,至今还没有在主业之外能够做到市场前三名的,基本上都是在跨界领域之外处于中等水平,仅仅是赚到快钱而已。在若干年后,这些企业都有可能会沦为市场的失败者,从此消失不见,这也是所谓的“赚现在的快钱,输未来的市场”。

    木门行业走上跨界路 诱人“馅饼”如何吃?

    很多品牌在拓展新产品时都会遭遇困难。在北京,很多本土品牌也遭遇了失败,现在市场上很少见了。涉足一个新品类不容易,需要从生产到管理组建一个全新的体系,如果玩不好,很可能损害原有的产品和品牌。

    木门企业跨界是大势所趋,一个品牌如果没有跨界思维,在未来的竞争中恐怕是很危险的。竞争使然,未来中国商业战场必会上演愈来愈多精彩的跨界突围战役。而规模,不再是一个企业拥有的竞争优势的主要体现,更不能保证企业的利润高于对手。

    跨界之下 木门企业需抓住重点

    无可否认,跨界经营确实是块诱人的馅饼,高利润和高回报能够为木门企业创造主业之外的利润增长点;但跨界经营也有诸多弊端,比如企业的主业不清晰、发展战略不明确、核心竞争力不易培养等。如果看到商机就盲目投入,最终导致人力、渠道、管理等没有跟上,这种跨界经营可能会拖垮企业。实践证明,行业的发展模式是否适合跨界经营,其实并不是由企业来决定,而是由市场决定的。

    木门等家居建材品牌跨行业经营,是企业不断创新和多元化发展的表现,例如一些家具企业跨界做木门,它们都属于平面板材类的,充分挖掘了设备潜能,还可以做到资源共享、营销互动。但是多元化的发展一定要考虑自己品牌的成熟度,跨界产品属于企业母体下的延伸品,要与同行业已经成熟的产品竞争,所以,一定要考虑到自身在管理上有无品牌优势,还要注意维护好主线产品,主干不能变。【关注微信公众号“一起环保门窗网”;关注有礼,扫码送百万商机! 一起环保门窗网交流群:62780438


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