行业既然形成，那么企业就要考虑它的营销之路，说到营销很多木门企业会想到提高企业知名度 ，树立品牌形象。继而又会想到铺天盖地的广告、名星代言等等一系列动作。至于这些做法是否正确我 们且不去讨论，但对于一个刚刚起步的行业，特别是行业中的中小木门企业，无疑将是一个沉重的负担 ，把握不好将会使企业陷入困境而不能翻身，特别是对于处在新环境下的2014年。
影响木门企业发展的几大问题
企业竞争力不强
企业竞争力不强是影响企业发展的一大问题。当前，门业市场正处在一个迅猛发展的时期，品牌 急剧增多，一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍，受出口退税率降低的影响，一部分做出口的厂 家，也被逼转做内销，而这部分企业的实力强，在营销方面投入的人力、财力比例高，力度大，营销策 略和规划宏大，这更加剧了市场的竞争，给一些中小企业带来了更大的压力，对这种竞争，中小企业很 难应对。因为受薪资待遇和发展空间的限制，小企业很难留住人才，毕竟现在竞争的核心是人才的竞争 ，再加上管理体系不健全，自行研发能力不强，包括结构款式，材质的选择等多数是抄袭，传统的拿来 主义，按客户图纸加工或生产以前的老产品，不能利用自己研发的新产品来获取高利润。这些因素都降 低了企业的核心竞争力。
无统一规格，订单式生产
制约木门企业发展的另外一个瓶颈是没有统一的规格尺寸，尺寸不统一这就不能批量生产，更不 能计划生产，事先备货，而只能实行订单式生产，影响了销售业绩，同时给生产部门的人员配备也增加 了很大的压力。
企业信誉问题
企业自身信誉问题也不容忽视，招商前期制订了优惠的加盟政策，业务人员拍胸承诺的质量保证 ，交货期、售后服务等，不是没做到就是做得不到位，而面对终端的经销商，夹在中间疲于周旋，苦不 堪言，对他们来说是有失公平，由于企业的失信，经销商的流失率提高，出现前功尽弃的局面。问题的 根源找到了，只需对症下药。【关注微信公众号“一起环保门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 一起环保门窗网交流群：62780438】
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