随着卫浴市场的饱和，卫浴企业之间的竞争异常激烈，很多终端的经销商之间的竞争更是加剧，正所谓“众人拾柴火焰高”，企业和经销商成立异业联盟是为了通过资源的整合达到共赢。各个品牌在选择联盟品牌时也会有多方面的考虑，无论产品风格、定位、品牌影响力都会成为不同品牌之间考量合作对象的因素。
品牌联盟成未来趋势
“联盟活动已成为了一种趋势。”某卫浴业内人士表示，联盟活动具有它本身的优势，从消费者层面来看，“联盟团购”在品质保障、购买便利度、优惠力度等方面，都会比以往更加具有吸引力;从生产商和销售商的角度出发，不同品类的知名品牌组成的活动，能共享宣传、客户等资源。关键是合作的商家能在管理上协同一致，利益分配合理。
联盟并不是一个固定的群体，说白了就是一群不同家居领域的品牌，为实现资源的相互整合、更好地抢占市场而联合起来的一个形式，有的联盟可能只组织一次活动就散伙了，而有的卫浴品牌参加完这个联盟就马上参加其他联盟，这也是常有的事。
消费者面对团购需冷静
有业内人士表示，随着“联盟团购”活动的持续和频繁加码，让卫浴消费者难以选择的同时，也削弱了每一场团购的有效性，单场团购的效果也明显衰减。“要应对严峻的市场环境，联盟团购也需要在求变中生存”。
走马观花式的参加各类活动，不知道哪家品质好、有实力、有保障。选择团购会有个简单的方法，就是看团购会的规模。从团购会的规模可以看出主办方的实力，从主办方的实力可以预估其优惠力度。商家举办一场大型团购活动往往需要投入大量的人力、物力，活动的规模越大，投入相应越大，为了分摊成本，主办方往往会向参展商收取一定的参展费用，所以参展商家数量往往与活动规模成正比。
其次，活动场所的选择也能看出活动的规模。而且，在日常购买产品时，尽量去规模大、信誉好的商家购买。
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