面对新生的消费市场，对于卫浴企业来说，卫浴企业需要有新的目标战略。只要积极提升自身产品和品牌，真正的淡季是不存在的。只有制定出准确的战略目标，卫浴企业才能真正打开新的市场，而且卫浴市场的大门一直会为卫浴企业敞开。
卫浴企业要吸引消费者消费
虽说近年来一直在说卫浴市场饱和，但卫浴市场刚需是依然存在的，房屋装修不仅仅是一代人的大事，而是一代接着一代的传承。在房屋装修的过程中，必然需要用到卫浴产品。如今二手房市场的火热，也给卫浴市场带来了一个新的商机。房屋的主人更替，审美眼光自然存在差异，房屋重装在所难免。同时新生代消费者追求新鲜感，自家的家居装修也不例外，多次装修房屋已是稀松平常。面对二手房装修的消费者群体，卫浴企业要加强品牌建设，并利用品牌吸引消费者。随着80、90这代人占领消费市场，针对这群新生代的消费者群体，卫浴企业则要注意研发具有创新性和美观性的时尚卫浴。
卫浴营销先打造品牌
这是一个敌手无处不在的社会，即使已经修炼到了眼中无人的地步，但是敌人依旧存在，在卫浴行业发展较好的企业的敌人就是自己，稍一疏忽，就有可能被自己打败。
卫浴企业在面对“淡季”时就会显得特别迷茫，开始频繁进行“价格战”、“团购”等大量的促销活动，这样的做法不仅让消费者产生对卫浴产品的促销麻痹感，也会让卫浴品牌建设缓滞不前，卫浴企业要做的是积极面对新生的市场。
卫浴企业发展之路要有特色
在同质化产品的竞争领域，卫浴企业可以通过对中国元素的发掘，能更加有效地凸显自己的产品特色。也并不是所有卫浴品牌都适合运用中国元素，企业应该弄清楚品牌定位、消费者定位，结合卫浴企业自身的产品性能特点，再做出一个具有中国特色的卫浴产品，但切忌将过多的中国元素融合在一个品牌或产品当中。
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