随着卫浴市场的飞速发展，使得卫浴行业发展两极分化更为明显。优秀的企业越办越优秀，差的越来越差。这种马太效应的显现，对于卫浴企业而言，有利也有弊。而卫浴企业也必须因此将自身的战略调整得当。
马太效应能增强卫浴企业活力
卫浴行业竞争激烈，大企业不断向外扩张，小企业在夹缝中寻求生机，新兴企业持续往业内涌入，三方角逐，展开激烈的市场掠夺。优胜劣汰向来都是自然界不二生存法则，弱肉强食是生存的必要手段。大型卫浴企业在市场竞争中越来越强，小型卫浴企业则越来越弱，两极分化加剧，为卫浴市场优胜者让路。
马太效应突显，为卫浴行业的健康发展提供契机，有利于卫浴企业提高自身综合实力，从而促进行业发展，推动行业革新。同时，马太效应也会对行业造成一定的阻碍，卫浴行业需避免出现一家独大的局面，严防卫浴行业垄断现象。
卫浴企业需适时调整战略
市场经济条件下，看不见的手指挥生产者、经营者、消费者适时改变原先计划，自发调节经济资源在全社会的分配。市场在社会资源配置中起着主导作用，卫浴企业应时刻观察市场行情，针对不同的市场动态做出积极的战略调整。
恰当的战略调整有利于卫浴企业应对当前市场状况，在不断的调整中抓住卫浴行业的发展先机，从而占得领先地位。同时，也降低了企业被行业淘汰的危险几率。卫浴企业战略调整受多变的外部环境、复杂的竞争环境和内部环境共同影响，企业在调整过程中需遵循合理的原则。
不确定的环境变化要求卫浴企业战略针对现状作出最及时的调整，滞后的战略调整会让企业遭遇较高的风险。卫浴企业与卫浴市场环境相互影响，相互制约，在一定环境变化条件下，卫浴企业需要通过控制内部管理系统的方法，影响和控制环境受控系统，达到规避风险的目的。在战略调整中，卫浴企业必须保持战略的柔性和机动性，在不断变化的市场中能够随时修正和更改。【关注微信公众号“一起环保卫浴网”;关注有礼，扫码送百万商机!一起环保卫浴网交流群：106480952】
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