目前，卫浴行业正在开始逐步迈入到电商发展时代，尤其是在电商大潮的席卷之下，面对多变的市场，卫浴企业唯有加强转型升级步伐，积极参与电商运营模式，方能在市场上立足。但是电商的发展亦是有诸多问题，主要是用户体验以及与经销商、卖场之间的矛盾纠纷等等。
卫浴成立电商联盟合力抵抗风险
2013年12月3日，以21家陶瓷企业为主体发起的中陶投资集团，正在形成一个拥有更多企业参与的中国建材品牌联盟，它与拥有60多家主流家具企业成员的中国家居品牌联盟一道，对华美立家新兴卖场进行着交互式投资，卫浴等家居品牌在渠道里既是老板，又是商户，相互投资不但节省了成本，而且让渠道更加稳定，为未来的电商体验店留下一个长期的展示基地。
品牌与渠道平台在建立自身渠道之时，采取互相参股、联合投资的方式，更强化了合作伙伴关系，在电商大势倒逼下，更具风险抵抗力。中国家居品牌联盟秘书长陆昕认为，未来五年内，可能一个品牌在一个城市只需要一个大型体验旗舰店，品牌与渠道联合投资的模式对推动电商相当助力。
卫浴电商也需注重线下体验
不管愿意与否，卫浴行业正一步步迈入电商时代。在电商大势倒逼之下，卫浴品牌的渠道变革正在掀起，从原来在卫浴卖场简单的租赁展位到变身大型服务商、开设自主产权的品牌旗舰店以及与行业联盟联合投资，成为三大趋势。业内专家预测，这种渠道变革将为电商发展缩小瓶颈，并给传统卫浴流通渠道带来全新的冲击。
在电商大潮的冲击下，开设自主产权的旗舰店也成为卫浴品牌的新渠道选择。卫浴产品是大宗耐用性消费，消费者在网上下单购买前需要到体验店去体验，而且这个体验店最好足够大，能展示所有品类的产品，普通的卫浴卖场租金高、展示空间有限，目前，部分卫浴企业已经开始独立开起旗舰店，由于规避了高昂的流通费，对现有卫浴卖场二手租赁给品牌开店的模式形成全新的冲击。
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