随着卫浴企业实力增强，有的卫浴企业意图开拓低端市场，也有的卫浴企业想进军高端市场。高端卫浴因其材质的稀缺性、保值等特点，越发受到消费者的喜爱。众所周知，中国消费者对高端产品的消费能力日益上升。而这对卫浴行业来说，或许是一个新的机遇。国内卫浴品牌要打破进口卫浴品牌在高端市场垄断地位，还需以谋略取胜。
进口卫浴垄断高端市场
消费者的购买能力提高，让卫浴行业可以有更广阔的施展空间。卫浴企业在前期的发展过程中更偏向于打开建材市场，对卫浴市场没有明显的细分。卫浴产品更多的也是针对大众化市场。卫浴行业对其高端产品市场涉及较少，让质量尚佳、相对较为安全环保的进口卫浴所垄断。
在卫浴行业生产技术完善，高端卫浴市场需求日益增加的今天，卫浴企业有能力，也有机会打造出“高富帅”，瓜分高端卫浴市场。
卫浴品牌要当“高富帅”还需小众化
区别大众化是卫浴想要“高大上”的关键。消费者以一个更高的价格购买一款卫浴产品，在希望得到高质量产品的同时，也会希望得到一个独一无二的“私人物品”。太过大众化和普遍的卫浴产品必然不会“高大上”。
卫浴企业除了要有优质的卫浴产品之外，还需要有自己的“谋略”。卫浴企业开辟高端卫浴市场可以建立全新的品牌。例如，蒙牛在针对高消费人群推出的特仑苏牛奶时，将改牛奶作为一个独立的品牌宣传推广，甚至在产品包装上也一改其原有的包装风格。
而对于卫浴企业来说也是同样，针对高消费人群推出的卫浴品牌，可以解开长久以来该卫浴企业形成的大众化路线的束缚，同时打破对原有品牌的认识。通过准确的品牌定位，过硬的产品质量……这些一切准备就绪，卫浴企业吃下高端卫浴市场这块“蛋糕”指日可待。
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