面对家居市场不景气加速了行业的洗牌，对于缺乏市场竞争力的中小卫浴企业来说可能是灭顶之灾，而对于有底气、有规模的品牌卫浴企业来说却恰恰是绝佳的逆市发展、抄底时刻!“二八定律”告诉我们，当家居市场经过充分的竞争和洗牌之后，大批“劣者”将被淘汰，而留下的20%优质企业将占据80%的市场。
企业纷纷使出抢占渠道优势
对于家居建材行业来说，“渠道为王”向来是不二的制胜法则，渠道强则企业兴。近两年来，面对市场的不景气，某卫浴企业则把主要精力都放在渠道的深耕和扩张上。随着经济发展，除了传统的家居卖场和渠道的争夺，近年来，家居业兴起了开拓新型渠道的风潮，以独立店、电商平台居多。在高成本渠道时代，尝试新的渠道模式也未尝不是一种抢占先机的有益尝试。
卫浴企业需提升品牌附加值
随着家居市场发展逐渐走向成熟，行业品牌集中化的趋势日渐明显。卫浴某品牌负责人透露：“业内认为，这种“差异化”其实就是一种品牌的附加值。对于如何提高产品和品牌的附加值，众多企业掌门人都表示设计和服务将是企业未来发力的重点。近几年贵公司发展将坚定不移地“做减法”，重点是抓设计，把产品做得更精致，更适合消费者，在服务上则打造个性化定制服务来满足市场需求;并把重点放在提升消费体验上，把卖场专卖店不断升级，让消费者有宾至如归的感觉，在原创设计要贴近客户、贴近需求、贴近市场。【关注微信公众号“一起环保卫浴网”;关注有礼，扫码送百万商机!一起环保卫浴网交流群：106480952】
点击排行