从盛夏起伏开始，夏季酷暑正式开始。而一些实力较弱的中小型经销商已经开始逐渐关店，有的是为缩减经营规模，有的则干脆退出了市场。虽然已经有一些企业勇敢地迈出了改革的步伐，尝试着借助电商开拓新的渠道，然而，由互联网带来的真正的行业大发展、大变革，却并不仅仅是电商渠道的增加，而是把思维模式从传统切换到互联网频道，进行一场行业的深度自我变革。
市场疲态加速行业洗牌
近一两年来，一些实力较弱的中小型经销商已经开始逐渐关店，有的是为缩减经营规模，有的则干脆退出了市场。而对于上游的建材制造产业来说，之所以陷入困局，一方面是因为国内房地产市场的不景气，同时外销受阻，工程量减少;另一方面则是卫浴行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。
推动行业良性发展
新一轮的行业洗牌正在进行，实际上行业洗牌始终在进行，只是不同的时段、背景，洗牌的力度不同。在这一轮调控中，大部分企业都感觉到压力，有些企业对未来的发展忧心忡忡，充满迷茫;有些企业的销售状况良好，虽然未必能实现预订目标，但还是有所增长;更多的企业只能勉强持平，艰难维持。在这种新的形势下，首先要调整思路，过去那种高增长的发展模式已经一去不复返了。优胜劣汰是市场经济规律的最好体现，卫浴行业也是如此。
卫浴行业发展方向
行业经营环境好的时候，一些小作坊随便弄弄都能赚钱，但如今市场转冷陷入低迷，就要比拼服务、质量以及品牌影响力了。即使楼市受到调控影响，但刚需还是有的，那么也必然会有人买卫浴产品，这时候就要看企业的品牌竞争力、创新力和性价比能否吸引消费者。在低附加值的粗加工领域，卫浴企业若想取得竞争优势，就必须与上游原料供应商、下游消费者建立紧密的网络关系，通过多元化经营及联盟等方式来提高该领域的进入门槛。对于当前生产规模较大、资金较为雄厚的卫浴企业来说，则需要投入必要的精力在高端文化创意、先进技术等领域，在响应国家节能减排号召的同时，提升企业的利润空间和核心竞争力。
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