在当下的地板市场上，软实力和硬实力常常被提及，在发展了近三十年的地板市场上，从任何角度出发，地板企业都难以摆脱高压下的竞争环境，而仅仅能做到的也只是缓解市场竞争压力。在缓解压力这一层面上，很多地板企业从各种方向出发，以寻求最佳发展模式，其中营销模式作为地板企业争相努力的方向，也逐渐被提上发展的日程。
“产品”和“使命”，营销角度各有千秋
产品营销是企业借助产品的特征和优势而进行的营销手段。利用产品与众不同之处，带动消费者的购买行为。而营销“使命”或许在市场上鲜为人知。其实，“使命”营销看重的是产品的价值和营销，它会使用情感引起消费者的共鸣，利用情感依托与消费者拉近距离，最终达到销售产品的目的，实则传播的是一种品牌形象。
产品营销对于当下地板企业来说并不陌生，因为这是市场上半数以上企业惯用的营销手段。利用各种渠道对产品信息进行扩散，主要扩散内容为产品的功能以及优势，不断重复购买产品的好处。作为以盈利为目的的社会组织，对产品优势进行传播，获取利润，是传统地板企业的目标。然而，随着市场形势的变化，地板企业单纯以销售产品为目的，或许已经不能达到长久的规划目标。
此时，使命营销使用情感带动消费者采取购买行动的方式，或显得更为理性。随着社会经济的不断发展以及人们文化水平的提高，人们对精神层面的追求也越来越高，在感性思维越来越占据人们生活理念的环境下，利用产品带来的价值和影响来传播产品信息，传达产品定位或更受消费者青睐。地板产品作为与人们生活息息相关的家居建材用品，产品的价值和影响，或更能彰显企业实力以及品牌的市场地位。
因地制宜，地板企业营销角度需结合实际情况
无论是产品营销还是使命营销，二者一个是以传统营销目的为方向的营销方式，一个是结合当下时代特点而衍生的营销方式，都有着其存在的意义。产品营销以产品优势为目标，最大化地扩大地板企业的市场利润;而使命营销则是从精神层面出发，注重塑造品牌形象为主导方向，意在树立消费者心中的地板企业地位。二者的出发点不同，也决定了两种营销模式对企业的影响不同。
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