目前，随着地板行业的发展渐趋成熟，各大地板企业也开始纷纷进行全面的升级改造，此外，随着市场经济格局的转变，传统地板卖场身处市场最前端，最先感知市场冷暖的变化，却苦于缺乏主动出击改变现状的主动权。
地板企业发展电商 首要选择地理位置
2013年底，最热议的话题非董明珠和雷军的10亿豪华对赌莫属，折射出来的是传统渠道与电商的交锋。“一针一线”都要亲力亲为的经销商，有多少实力与电商媲美?如今，电商于经销商而言不是趋势，而是事实。因为网购的便捷性让经销商失去不少订单，这是电商给经销商带来的最直观的感触。
如果经销商利益被电商逐渐吞并，是否未来的经销商将会消失?一位职业高中的学生，在杭州打工三年，年收入将近五十万。让人不可思议。经过深入了解，他在杭州的某服装市场附近自主创业，做淘宝店主。依托当地服装市场充裕的货源及周边配套的物流设施，可以完成所有交易。但是在其他地区，缺少任何一项配套设施，都不可能运营的顺利。那么同样做地板的电商平台，首选全国生产基地，其次便是交通便利的地区。
地板电商要求市场提供整合资源
其实，电商为市场资源整合提供了机会，电商改变是交易手段和交易空间。如果线下经销商是企业电商渠道的售后服务点，这将最大化的使用资源。
部分地板市场作为卖场方选择了主动出击，联合入驻商家，与专业电商团队达成战略合作，在信息经济飞速发展的时代，用“会展电子商务模式”积极拥抱变化寻求转型。下一步，将全国各地地板卖场做成同一个体系，给做传统事业的商户提供整合机会。
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