近年来，随着地板产能过剩愈发明显，整个行业的淡季也显得更加漫长，在地板市场遭遇梗阻的情况下，部分企业出现仓库拥挤、资金周转不灵等问题，甚至一些企业因为库存压力过大而导致窒息而亡，地板企业在内外夹击之下，行业淡季只会更趋惨淡。
部分企业陷入“关停”风波 淡季成心头阴影
淡季或许是地板业固有的生理现象，只是近年来在产能及成本压力加大的情况下，愈发显性化，特别是在市场竞争不断加剧、转型升级重要窗口期的当下，呈现出来的裂度格外抓人眼球。
面对那些关停的地板企业和品牌，或是经济转型、结构调整中的注定命运?虽然有众多企业召开年中营销会议，进一步凝心聚力、提劲打气，特别是让处于市场前沿的营销团队、广大经销商克服淡季思想，主动出击市场，力争让业绩好些、再好些，但淡季思维好似一道挥之不去的阴影，笼罩在地板业的心头。
淡季是企业“心结” 企业需观正态度
如果把淡季作为可以解除的心结，那淡季思想考验的就是企业的心智和成熟度。一方面是尽量淡化淡季思维，因为淡季中，产品需求亦是存在且巨大的，关键是如何抢占市场、扩大份额，在营销淡季中实现业绩的稳中有增。
另一方面是针对普遍公认的淡季思维，如何做足淡季中的大文章，实现淡季不淡的逆袭。大家都认为是淡季，我偏要把它做成旺季，是颇具挑战性的。但此举能带给企业的经营业绩一路向前、持续向上，在首季开门红之后，实现半年过半，淡季旺销保增长，决战四季全年飘红。
在地板业面临一系列成本、市场、环保压力且压力山大的情况下，面对传统的营销淡季，业绩下滑似乎理由充足、借口饱满，但市场只相信实力，在淡季中实现大作为，不仅是实力的象征，更是耐力和韧劲的表现，其背后是企业一系列创新、转型、升级、设计、品牌建设、管理等软硬件的齐头并进、步步登高。
只有淡季的思想，没有淡季的市场;只有淡季的企业和品牌，没有淡季的增长和发展。俗话说，冬练三九、夏练三伏。淡季恰是地板企业思考差距和不足，实现逆势而上、弯道超车的机遇。淡季或许是地板业一道挥之不去的消极心结，但要把它做出积极的靓丽风景，恰要下一番功夫。
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