当前,卫浴厂商都普遍面临着同质化严重的问题,各个卫浴品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内厮杀,竞争惨烈。而一个企业的产品,要想拥有更强的生命力,更高的市场溢价能力,就一定要与众不同,只有差异化才能形成区隔,才能让竞争对手无从跟随。
2014年卫浴日用五金市场发展
据环保信息网小编了解,整个行业暂时陷入低潮的时期,如何摆脱这种低水平竞争模式,尽快找到一片属于自己的“蓝海市场”已经成为每一个卫浴企业最急需解决的问题。
一、产品定位,走差异化路线
在产品的差异化方面,企业应该遵循16字法则:
人无我有:人家没有的我有,这通常是指开创新品类。
人有我优:你有我比你做的更好,这通常是指提高性能或性价比。
人优我新:你做的好了,我就讲究创新,我不断推陈出新,这通常是指产品升级换代或推广新品。
人新我转:你也创新、推新了,我有可能就会转向或转行了,这通常是指企业的产品多元化或业务单元多元化。
二、树立完整产品概念
要想提升产品的竞争力,避免被同行尤其是大企业“挤压”或“屠杀”的命运,就必须要挖掘或寻找自己的差异化。那么,要做到这些,首先要了解产品的三个层次。
第一个是核心产品
什么是核心产品?主要是指产品的功能,比如饮料能够解渴,那么饮料的内容物就是核心产品。
第二个是有形产品
主要是指产品的内外包装,比如外包装箱、内包装袋等等这些都属于有形产品。