最近,浏阳制造产业基地正在忙一件事——“浏阳国际家具城”列为长沙市和浏阳市2014年重点项目。10月,“浏阳国际家具城”破土动工,一期开发100亩,800多个门面,8万多平米的建筑面积,总投资2.8亿元。
这不仅是永安家具产业整合区域资源的首次亮相,也是浏阳又一大产业首次以抱团发展的身份亮相中国家具行业。此举被业界解读为,永安家具正式吹响打造浏阳国际家具城这一区域品牌的冲锋号。
起源填补浏阳家具市场空白
10月16日,深秋的永安镇永和村。刚够并排过两辆大汽车的丰裕老街上,不时有装满整箱大件货物的汽车开过。
“过往汽车十辆有九辆拖的是运出去的家具或者运进来的原材料。”62岁的彭必文坐在自家的家具店门口。他现在主管的是现场零售,生产和批发则交由儿子和员工们负责。
“我们结婚那会,哪有家具卖场一说?随后的二十年,能到我们永安丰裕来买套家具结婚都是件很时髦的事咧。”和许多上了年纪的人一样,彭必文的记忆里,那个时代的年轻人结婚,所谓的置办家具也不过是请个木匠师傅来打几把松木椅子、一张桌子、一个式样老旧的柜和一张床。
“这一行,我做了近三十年。”和彭必文一样,彭必兴是永安家具从单打独斗到流水线生产的时代见证者。56岁的他,除了是曼琳雅床垫的老板,另一个头衔是浏阳市家具行业商会副会长。1984年从广东某部队转业的彭必兴发现了一个有趣的现象:一些老干部在转业时最喜欢大车小车托运家具。究其原因,是因为老家的家具市场尚属空白状态。
“这应该是一个很有潜力的行业。”转业后,彭必兴没有找政府分配工作,而是选择了做家具。从学徒做起,渐渐地,他生产的沙发与手工床垫在市场上大受欢迎。
在随后五六年的打磨期中,以永和村为中心的永安家具作坊一如雨后春笋般冒出来。到了1990年,周边的农户十有八九挂上了某某家具店的招牌。除了长沙外,周边的岳阳和湘潭地区开始悄悄流行“买套永安家具摆屋里,有面子”。
发展“永安制造”辐射全国
“请专车、派专人,生产也由手工变成了半机械化。”将拖拉机换成了汽车,然后又开始采用专车托运——随后的十年,和众多乡邻一样,彭必兴的家具生意扩展到了外省的江西、湖北、河南等省份。办厂生产、批发零售、租地开卖场,与此同时,全国各大省份的家具市场开始有了永安人的身影。
“如果说1990年—2000年是永安家具的上路期,那么2000年—2009年是驶入了‘高速公路’。”一时之间,永安家具在湖南的知名度越来越高,影响开始辐射全国。
家具销往三湘四水和周边省市,其中永和村形成了大型物流公司和皮革、材料一条街,大小家具厂多达近千家。三千多名从事家具行业的熟练工人开始靠着这个品牌吃饭,其中的软体类家具在行业更是独树一帜。
“上下游产业加起来起码有四五千人,很庞大的数字吧?”2009年4月28日,永安家具行业迎来了最热闹的一天,“浏阳市家具行业商会”成立,当天入会报到注册的老板多达300人,参会人员多达600人。和彭必兴的解读一样,鹏辉家私老板伍水中意识到了这是永安家具发展的一个机遇分水岭。“永安可以打造中南地区最大的家具商贸城,规划设计落成后,这里将成为中国南方地区最大的专业市场!”
至此,建立一个有影响的家具产业园思路亦摆上了浏阳的重点项目建设名单上。
再起跑浏阳国际家具城来了
“哪里有钱赚朝哪里走,这是行业的规律。”永和村丰沙路339号,浙江海宁人杜立飞正和妻子一起整理沙发面料。去年,他租下了一农户家的临街门面,开了这家面积达600平米的沙发面料批发店。
“我们本地人的钱还要分点给他们赚。”面对杜老板的直爽,彭必兴也随即开起了玩笑。而这个玩笑话里却带出了永安家具行业的另一大商机——上下游配套产业,海绵生产、沙发布艺、皮革面料等等。2010年后,永安家具行业从业人数突破五千,上下游厂家多达两三千家,永安家具产业进入了发展的“快车道”。但另一方面,因为产品技术差异不大,进入门槛较低,村民们对于生产和销售也是蜂拥而上,缺乏秩序。据永和村支部书记邵怀亮介绍,现在单就永和村来说,市场竞争十分激烈,利润下降已不再是秘密。
“这个时候,浏阳国际家具城‘站出来’是非常有必有的。家具产业开始面临着洗牌和优化组合,我想这也是园区和政府都应该思考的问题。”
“面对行业的结构调整,谁都不想被市场淘汰。练好内功,最大限度地提高研发水平,促进产品的提档升级、转型,诚信服务。应该来说,提升空间很大。”制造产业基地专门负责该项目的工作人员称,“国际家具城的建立,被看作是解决永安家具行业无标准生产及无序竞争问题,除提高家具质量及创树品牌,也是维护永安家具区域形象的有效手段。
产业讲述
回迁是发展的必经之路
“总体来说,这是一个朝阳产业,软体类家具像深圳的左右沙发、浙江的顾家沙发,湖南的晚安、梦洁席梦思等都是做得比较好的。永安家具有市场,却缺少品牌意识。”
1991年前往株洲办厂,伍水中靠生产实木家具和床垫起家。1999年注册了自己的品牌——鹏辉牌,意为大鹏展翅和辉煌之意。和彭必文、彭必兴这种“土生土长”的老板不同,尽管是在木料的刨花味中摸爬滚打,伍水中掘到的第一桶金却是在外地:2006年成功开发株洲市当时最大的家具市场——铜锣湾家具市场,6万平米的大卖场,2011年,又成功开发株洲河西滨江家具广场……
“长沙的井湾子、南湖、环球家具市场,至少有三分之一的浏阳(永安)人。整个永安,大概有一千余人在外做家具、卖家具。”风雨行业路,伍水中自嘲生意场上接触到的家乡人就像一群犹太人四处奔波。
“比较散,缺平台,销售渠道不够畅通。”汇通海绵制造有限公司的张光明经历了长沙办厂、顺德经营家具后,毅然将厂子回迁到了村里,办起了一家占地30亩的海绵厂,产品销路外地和本地各占一半。
和伍水中、张光明一样,在长沙经营着新河家具市场的杨科武越来越感受到了永安家具产业发展的一种“缺陷”——缺少整体打包推品牌的优势和专业的批发市场,销售模式不完善,产品研发更新不快等都是企业很难做强做大的原因。
“东有浙江玉环县、南有珠三角、西有四川成都、北有大兴安岭,整个形势就是四周有、中间无。”中南五省无大型家具生产基地及批发市场就像一条短腿一样制约着这些“家具大佬”的事业发展。
“像鱼一样,必须回游到源头才有活路,回迁是发展壮大的必经之路。”等待着回迁的数百位家具老板,互相传递着“永安家具转型”的意义。
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