我国家具行业发展迅速，经过几十年的历史沉淀，家具业目前正是一片欣欣向荣之象。家具市场走过原始积累阶段，市场竞争愈演愈烈，资源整合不断上演，家具行业的前景十分广阔。然而，光明的前途并将伴随曲折的道路，只有在曲折泥泞中成长的家具企业方能经受住更猛烈的风吹雨打。
家具行业资源整合，调整产能和发展方向，通过优化资源配置和组织协调，以此实现行业向更高层面的迈进。2012年房地产低迷，对家具行业而言无疑是一个沉重的打击，家具行业凭借着自身优势熬过了这几年寒冬。现在，楼市稍稍松绑，家具企业也紧抓机会喘息。
市场向来只属于强者，家具企业的兴衰荣败的关键点在于企业自身素质。较高的企业素质能支撑家具企业在市场中的大份额占有，而企业素质的提高是一个十分长期缓慢的过程，家具企业切忌骄躁。
企业素质是是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征，它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。家具企业的企业素质主要包括领导素质、员工素质、管理素质和技术装备素质，笼统来说就是人才、管理、技术，三者密不可分，相辅相成。
家具人才的培养需要家具企业和社会、学校的相互配合，如今人才竞争愈加激烈，家具企业对人才的要求也越来越迫切、越来越严格。人才在企业竞争中占据着大比例，“谁掌握了人才谁就掌握了市场”的观念不断加深，家具企业对待人才要善于挖掘、善于任用，使其在适合的岗位上发光发热。家具企业的管理素质是指家具企业的经营管理理念和管理方法手段以及科学的管理系统，技术素质指企业技术装备的自动化水平和现代化程度，两者都需要人才来管控和协调操作。
家具企业的企业素质主要表现在产品竞争力、管理者能力、生产经营能力和基础能力。企业能力反映企业素质，是企业素质的具体表现形式。
家具企业在市场竞争中企业素质占据着主要地位，家具企业在众多同行中能否决胜还得细看企业素质。
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