云是网络、互联网的一种比喻说法。随着互联网科技的日新月异,信息的传播与整合的速度也越来越快,云的概念也被更广泛地运用开来。早在2009年,阿里巴巴就成立了“阿里云”的子公司,而随后的“百度云”、“360云”等平台也相继问世。于是各行各业关于“云端”的概念愈演愈烈,“云搜索”、“云服务”等口号层出不穷。同样,家居行业也不甘落后,“云家居”的概念被提出之后,已经有不少家居建材类企业在里面尝到了甜头。
东易日盛扭亏为盈 布局“云家居”功不可没
东易日盛最近出炉的半年报显示,上半年公司营业收入7.6亿元,同比增长约17.36;实现归属于上市公司股东的净利润近2千万元,比上期增加14.97%。东易日盛作为国内家装行业第一家上市公司,自上市以来就备受行业内外的广泛关注。其上市初期起就一直负面新闻不断,从最初的“3亿募投资金用于购买理财产品”到“上市第一季度即亏损”,东易日盛饱受争议,甚至出现经销商倒戈相向的事件发生。然而最近的半年财报却出现了盈利且涨幅较大,不得不让行业称奇。
究其原因,这与东易日盛逐步试水布局“云家居”的战略思想有莫大的关系。据了解,新上线的“速美集屋”官网及APP就是东易日盛在布局“云家居”战略的典范之一。通过3D科技与互联网的完美结合,让消费者可以在线体验360度实景样板间、3D虚拟家装体验馆以及门店的标准样板间体验,让“所见即所得”的概念真正落实。该平台实现了客户能够从线上体验、预约到线下店面服务的O2O运营模式,从而实现运营一体化,极大地提高了速美集屋的运营效率。
东易日盛董事长表示,高端领域的电商化是有效的,通过电商交互会让效率更高。显然,云家居的运用就能极大地整合各方面的资源,让“所见即所得”的体验更加真实具体。
从东易日盛强势扭亏为盈的现象中不难看出,云家居的作用可见一斑,虽然不能说云家居就是决定性的因素,但正是它的轴承转接,才能让东易日盛的其他战略更为流畅,得到“1+1>2”的结果,最终扭亏为盈,创下行业佳话。