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    红木家企做大产业蛋糕的前提是做大品牌

    来源: 环保信息网切记!信息来至互联网,仅供参考2014-11-06 访问:

    红木家具行业与其他家具行业不一样,它属于资源型行业。现代企业的加入,对传统的红木家具企业来说必定有不小的影响,因为会占用掉资源,所以对原本的红木企业造成很大的压力。这也是考验传统企业抗压能力的时机。

    从单个企业来看,在短时间内可能会被抢去一杯羹,但从市场或是行业整体来看,这是有一定促进作用的。新鲜血液的加入,会给红木家具行业带来新的希望和发展空间,促进红木家具行业在整个家具行业的市场份额扩大、消费点增长。

    其实现代家具企业与红木家具企业各具优势。现代家具企业的销售渠道成熟、各方面资源丰富、设计创新能力强、管理模式系统。而传统红木家具企业的制作工艺精湛精良,产品工艺到位,能更好地把握红木家具的传统精髓。但在目前市场大环境不好的情况下,传统企业更应该强化产品的质量,注重品牌营销。说产品质量的重要可能会觉得有点老套,但这却是品牌发展过程中始终不可忽视的一点。重工艺、重设计,做出真正让消费者认同的艺术产品,这是品牌的第一步。

    有了好产品,如何让广大消费者了解并喜爱,企业的营销则起着关键作用。

    以往,很多红木家具企业对于销售都还只停留在“卖东西”的层面,只注重短暂的收益。现在不一样了,现代家具企业的进入让整个市场的竞争愈加激烈,产品琳琅满目、各具特色,消费者的选择多了之后便更加理性。如何能让自己的产品脱颖而出,并与客户产生情感共鸣,是要企业思考的。

    此外,对于红木家具企业来说,客户经营很重要。红木家具与其他家具不一样,文化内涵更丰富,优秀的导购与客户的交流,更趋向于对红木家具这项艺术品的共同分享和交流。因此,导购员对红木文化的理解,在销售中也尤为重要。现在发展较好的品牌企业,为何能表现优秀?仔细观察会发现,大多数品牌十分注重内部的技能培训,培训系统较为完善,这对终端客户的维护就起到了关键作用。大品牌基本会保持每年投入一大笔资金进行企业内部的培训,培训内容囊括企业多方面,其中店长或导购培训居多。

    无论市场如何变化,企业首先要有信心,要有“先付出后回报”的心态,积极努力地完善企业内部环境,即便短时间内没有回报,但坚持下去就一定会有收获,企业的抗风险能力也就能增强,品牌实力也就能得到提升。

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