我国五金企业短期内或难遇春天

受国际经济环境影响，国内多数出口型企业都处在咬牙坚持的状态，装饰五金企业也不例外。中国五金权威人士日前在谈及五金产品出口时表示：“目前出口型企业遇到的困难最多，五金行业短期内或难遇春天。尤其是出口退税率的降低，对企业出口影响很大。以五金锁具行业为例，一些出口企业销售十分艰难，在去年广交会上的定单明显减少，只有过去的10%.同时，部分企业由于长期忽视在国内市场建立品牌营销渠道，因此，在短期内要在国内市场找到突破口必须下更大的功夫。”

我国五金企业短期内或难遇春天

利润大减，出口企业难以为继

大凡商人，都明白一条经商的法则，那就是赚钱。但只有短短几十年历史的中国五金卫浴的老板们明白，在国际市场上，国内廉价的资源是最大的竞争优势。俗话说，靠山吃山，靠水吃水。中国有大量的适合做卫浴五金的自然资源和人力资源，如广东的佛山、潮州、中山，福建的南安和浙江、山东等地;中国有13 亿人口，劳动力资源丰富，等等，这些都是中国五金卫浴企业做出口的最大资本。

有资源优势，就有一定的市场优势

一份权威资料介绍，中国的建材产品，相比意大利、德国、西班牙等国，在设计上的确是逊色一些。而在质量上(特别是大尺寸抛光砖)绝对不差，但价格却只是他们的四分之一。比如，600×600 的砖在意大利出售是20 多美元一平方米，而我国的一些企业为了打开市场，这种转的出口离岸价仅为3 ～ 4 美元一平方米。正是由于原材料、劳动力等成本较低，才使得中国五金卫浴企业能以如此的低价与外国企业竞争。显然，前几年出口的增长刺激了各厂家扩大产能，而产能的增加将最终导致产能的剩余，给境外采购商增加了谈判的筹码，使得出口价格不断下降，这在过去几年的市场竞争中已经得到了体现。据不完全统计，近几年我国平均每件出口卫生陶瓷的单价已经下降到了10 美元/ 件，下降幅度超过20%.这意味着众多优秀的五金、卫生陶瓷出口生产企业已经不能够像几年前那样赚取相对丰厚的利润了。

危机再现，出口内销策略转变

对于2008 年的金融危机，人们记忆犹新。今年第一季度，广东江门地区出口形势转暖，订单增加，在许多企业喜出望外时，欧美市场再度出现“探底”。1 月底，笔者在水口和址山两地调查了解到，有近四成做出口的卫浴五金企业面临停产或关门倒闭的窘境。据权威人士称，短期内，欧美经济难以向好，加之人工、原材料成本上涨，预计在未来的几年中出口形势还将进一步恶化。

据了解，广东做出口的企业中，只有50% 拿到了定单，有20% 的企业因没有定单将转型。金融危机爆发和欧美经济未出现回暖，促使许多卫浴五金企业的销售策略发生变化。“现在的市场环境之下，只依靠外销一条路容易出问题。当然，把目前稳定而且熟悉的外销业务撤掉也是一种不明智的选择。”采访中，笔者听到不少企业老总发出这样的感慨。企业要渡过难关，需要根据市场的变化适时调整策略，积极寻找出路。有部分企业在这方面就做得不错，如广东华艺、彩洲卫浴等企业在稳固外销业务的同时，积极主动地拓展内销渠道，内销与外销兼顾，两条道路共同发展，取得了不错的成绩。

顺德恒宝皇五金锁具公司经理粱恒成说，中国有13 亿人口，家居建材市场很大，内销非常有前景，特别是一些三、四级市场有很大潜力。据业内人士透露，目前，江门地区的企业出口与内销比例已逐渐发生变化，由前几年的7：3 转为6：4，有些企业的出口与内销之比甚至已倒转为3 ：7.愈是低点愈进场，国内布局不降反增

金融危机来袭，市场出现疲软，有些企业开始收缩战线，有些代理商欲换品牌。这时就是企业在国内拓展渠道的最佳时机，这就好比股票市场，愈是跌到低点愈是进场的良机。有些企业适时地抓住了这一机遇，大力拓展，广东彩洲卫浴实业有限公司就是其中之一。去年，该公司扩大厂房，新增浴室柜、淋浴房等生产项目，竣工后使现有厂房规模在原有基础上增加一倍;计划实现销售总额在2011 年的基础上再增长30%，开店数量增一倍。

开平杜高卫浴公司总经理唐玉东介绍，公司去年加大了品牌建设和渠道建设力度，在第16 届中国国际厨房、卫浴设备展览会上，杜高卫浴展出了节水、低碳、环保特色产品，参观客商达数千人，有40 多家客户与公司达成合作意向。随后，杜高卫浴2011 年全国布局快速推进。6 月底，位于广东清远市连南县瑶山路的杜高卫浴专卖店开业，开业第一周销售额就达10 万多元。

7 月中旬，广东梅州市环城路梅江区杜高卫浴专卖店开业迎宾，试营业期间已敲定100 多万元的工程订单。笔者在调查中了解到，在江门地区，尽管许多卫浴五金企业近几个月的出口量大幅下降，但布局国内市场稍早的企业，。

思路决定出路，有好产品才能赢市场

“市场和机会都是属于有准备的企业。”笔者近期在开平的永声花洒及鹤山的康立源采访时，两家企业的老总都发出了如此感慨。的确，要想分得国内市场这块诱人的蛋糕，企业必须根据国内市场特点建立适合其需求的产品体系，适当简化或改进功能，打造性价比高的产品。例如，有些二、三线城市的管道系统不发达，安装不规范，这就要求五金洁具降低水压的标准，马桶要和污物处理池相匹配而不是城市规格的下水道系统;与家居相配套的五金拉手、锁具等产品也要有针对性。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”思路决定出路，企业应具有发展的眼光，及时开辟“蓝海”，开发出不同档次的新产品。有专家预计，未来2-3 年内，地市级装饰五金市场将是主战场，因此，五金企业只有尽快建立和完善渠道建设，才能赢得市场竞争的主动权。

我国的卫浴五金行业发展至今已有20 多年的历史，珠三角、长三角地区的许多企业都建立了自己的营销渠道，这些渠道大多建在一、二线城市。随着五金市场的变化，三级市场或将成为五金企业的新战场。但值得注意的是，不论是分销还是代理，在开辟新市场的同时，不仅不能放弃老市场，而且要稳固老市场，这是确保企业生存发展的关键。