6月9日，全球最大规模照明展览会及LED展——广州国际照明展盛大开幕。展会为期4天，在这重要的又很短的时间里，LED照明企业如何才能通过光亚展这个平台展示企业文化、产品、新技术，获得更多的合作契机、资源。下面跟着小编一起，来看看各大LED照明企业都有哪些招?看他们是怎样玩转“光亚展”的!
美的照明：以最快速度“抢食”照明市场
两大“杀手锏”竞技广州国际照明展
此次广州国际照明展，美的照明展示了吸顶灯、孔灯、天花灯等几个系列新品，并祭出两大“杀手锏”：智能家居和光组件。据何伟介绍，上半年美的集团做了一个M-Smart智慧家居的发布，而智能照明则作为一个重要的部分进行推介，智能照明已成为未来美的照明一个重要的战略方向，为此此次展会上美的照明专设了一个展区展示智能照明，产品预计在不久就将推出市场。在光组件方面，美的照明则将整个芯片驱动的散热用光组件产品进行替换，并不断创新通用配件来调配产品。
全方位布局 “抢食”照明市场
当前，LED照明行业在全球以非常快的速度在发展，国内照明市场的容量也不断扩充，进入一个全面替换传统照明产品的历史阶段。面对这样的机遇，美的照明整装待发，意欲全方位布局，以最快的速度“抢食”照明市场。何伟告诉记者，如今美的照明已经作为美的集团一个重要的新兴产业，将成为美的集团下一个重要战略突击地。
而为了实现快速的抢滩，美的照明已经在行动，制定了全方位的战略规划，今年上半年完成全国近30个区域运营中心的搭建，搭建完之后，美的照明将会把区域运营中心打造为负责本区域营销管理的平台。此外，还将着手开发整个渠道网点，这将会是美的照明2014年最重要的渠道建设。不过面对来势汹汹的电商，美的照明也不甘落后，美的照明将借助互联网，提供各式各样的销售和互动新方式，比如针对电商所覆盖的不同城市年轻人群，进行专门的产品规划。
三大关键词解读2014美的照明
2014年被照明业誉为LED发展的“爆发年”，对于美的照明来说，2014则是它积蓄实力的“建设年”。何伟用“产品”、“渠道”、“供应”三大关键词来解读美的照明的2014。产品方面，美的照明将全面完成LED产品的切换;渠道方面，将打下比较好的渠道框架，在明年持续的开发和推广，承载接下来美的发展基础;供应方面，美的照明今年能够建立起一个快速响应市场的供应体系。
2014年美的在行动!已在产品、渠道、供应全面吹响集结号的美的照明，定能用一个扎实的照明体系来打胜一场照明攻坚战。
雷曼光电：解密电商成就“雷米”第一品牌
作为LED行业知名照明品牌，深圳雷曼光电科技股份有限公司经过精心筹备，携多系列新品也在展会隆重亮相。在展会现场，记者有幸采访到了深圳雷曼光电科技股份有限公司照明电商事业部总监霍瑞培先生，聆听其关于电商品牌“ledmi雷米照明”的故事。
“雷米”的来历
在访谈过程中，霍瑞培强调指出，“近年来，80后、90后互联网一代逐渐成为市场消费的主体，电子商务随即迅猛发展，正在以蓬勃之势渗透进各行各业，照明行业也不例外。电商不仅仅是平台，更是数据，做电商就是要抢用户数据。真可谓，电商抢的不仅是用户，更是未来。”
在霍瑞培看来，雷曼进军电商推出子品牌“ledmi雷米照明”有两方面原因，“一是避免线上线下冲突的情况，全新的品牌，全新的产品线，全新的客户群体。对于线下来说，我们是帮忙不添乱。二是打消固有的品牌认识，着手营造年轻化创意照明品牌，一如：nubia之于中兴。”
“雷米”的由来颇有故事，霍瑞培坦言，提起“雷米”不少朋友的第一反应就是：“这不是雷军的小米嘛”。对此，霍瑞培解释称，“其实雷字取自雷曼的‘雷’，而‘米’字和‘曼’字有一个共同特点就是左右对称。这比较符合雷曼创始人李漫铁董事长的审美与处事哲学，所以当我拿着几个备选方案供李董挑选时，他一眼就选中了‘雷米’。不过小米也是我们学习的榜样，期待我们也能小米一样创造行业奇迹。
霍瑞培表示，雷曼一直抱着开放的心态，不拒绝任何形式的合作模式，希望能与行业内的朋友多交流合作，并对“雷米照明”这个新的品牌进行了展望。
进军电商新思考
“传统企业做电商遇到的困难主要来自线上线下冲突、企业文化与制度流程、专业人才、仓储物流以及供应链几个方面”，霍瑞培介绍，线上线下冲突主要来自于价位差与价格透明化，工程的利润主要源自于价格的不透明。价格一旦透明化对工程渠道的推进会带来一定难度，而电商平台售价过低会引起经销、代理商的质疑。厂家在开辟电子商务渠道的同时，要避免与传统经销商在产品、价格等方面的冲突，并为经销商拓宽了销售通路。
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